michel-delaitreMichel DELAITRE possède une solide expérience développée tout au long de sa carrière toujours en lien avec la matière première agricole au sein du monde agricole ou de l’industrie agroalimentaire.

Il a occupé des postes de direction importants et propose aujourd’hui son expérience et son réseau pour vous aider dans la réussite de vos projets.

Des régions, grandes métropoles ou gros cabinets de consultants généralistes font désormais appel à lui pour son expertise sur l’ensemble des secteurs utilisant des matières premières agricoles, dans l’agriculture et la bio-raffinerie en tant que consultant ou directeur de programme.

L’interview ci-dessus a été réalisé à l’occasion des Trophées du Manager pour lesquels Michel Delaitre a remporté le prix de la Transformation. Elle nous explique la méthode utilisée dans le cadre d’un projet de transformation.

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Compétences clés

  • Leadership, partage d’une vision d’avenir du monde agricole, de l’industrie agroalimentaire et de la chimie verte
  • Esprit de synthèse permettant une forte accélération de projets
  • Organisation, clarification et structuration de projets pour les faire émerger et devenir des entreprises économiquement rentables
  • Communication franche et directe avec beaucoup de transparence permettant d’atteindre des résultats inespérés
  • Ouverture d’esprit et tolérance permettant l’analyse de toutes les possibilités y compris les « non » raisonnables
  • Pragmatique priorisant l’action vers le résultat
  • Soif d’apprentissage et de challenges encore et toujours

Expériences significatives

  • Leader de projets : méthanisation, bio-procédés, énergies nouvelles et agro-écologie
  • Création d’une filière agricole complète avec création d’entreprise coopérative.
  • Définition et mise en place de stratégie permettant à des industriels un approvisionnement agricole sécurisé à un coût compétitif y compris en biomasse.
  • Gestion de plusieurs sites industriels et création de nouvelles usines.
  • Réorganisation et direction d’une société de 100M € de CA avec de très bons résultats en EBIT.
  • Organisation d’une zone de 10 pays de cultures différentes principalement en ventes et marketing avec un résultat de croissance aussi bien en volume qu’en profit.
  • Définition de la stratégie et direction d’une division de ventes en marque de distributeurs au niveau européen dans un marché hypercompétitif.
  • Management de projets jusqu’à la création d’entreprises industrielles conséquentes.

Secteur d’activités

  • Agriculture, Coopérative agricole
  • Management de filières bio-sourcées
  • Agro-alimentaire industriel
  • Management de marques agro-alimentaires
  • Management de marques de distributeurs

Formations

  • Entrepreneur autodidacte
  • MBA Food Industry Cornell University (1996)
  • Anglais courant
  • Néerlandais (notion)
  • Management interculturel

Distinctions

  • 1991 : CHEVALIER DU MERITE AGRICOLE FRANCE
  • 2004 : Executive of the year Mc Cain Continental Europe
  • 2016: Lauréat du prix « Transformation » – TROPHEE DU MANAGER DE TRANSITION – VALTUS

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